Les opérations quotidiennes peuvent ne pas avoir la même brillance qu’un plan stratégique soigneusement présenté, mais elles sont essentielles à la réussite de ce plan. La gestion des flux de trésorerie, des installations et des exigences technologiques sont tous des aspects importants du succès d’une association.


Les sujets de ce domaine de compétence vous aideront à:

Gérer les finances quotidiennes

  • Surveiller les flux de trésorerie
  • Surveiller les investissements
  • Suivre les revenus et dépenses réels par rapport au budget
  • Ajuster les dépenses et les activités au besoin
  • Communiquer les informations financières aux parties prenantes

Gérer un audit financier externe

  • Déterminer le niveau approprié d’assurance financière nécessaire pour l’organisation
  • Élaborer un processus interne pour l’audit ou la mission d’examen
  • Élaborer un plan d’action pour répondre à l’audit ou aux résultats de la mission d’examen
  • Soutenir la sélection et la révision périodique du cabinet d’audit

Gérer les infrastructures

  • Évaluer les infrastructures
  • Effectuer une évaluation des besoins d’infrastructures
  • Identifier les opportunités pour optimiser les infrastructures
  • Élaborer un plan d’action pour la gestion des infrastructures

Gérer l’équipement

  • Effectuer l’inventaire de l’équipement
  • Effectuer une évaluation des besoins en équipement
  • Identifier les opportunités pour améliorer l’équipement

Gérer la technologie

  • Identifier les besoins technologiques de l’organisation
  • Vérifier l’utilisation actuelle de la technologie
  • Mener une analyse des lacunes des processus technologiques
  • Mettre en œuvre des améliorations technologiques au sein de l’infrastructure actuelle
  • Mettre en œuvre des améliorations technologiques au-delà de l’infrastructure actuelle
  • Établir un plan d’amélioration continue

Élaborer des pratiques opérationnelles

  • Définir les pratiques opérationnelles
  • Identifier les autorités externes liées aux pratiques opérationnelles
  • Identifier les autorités internes liées aux pratiques opérationnelles
  • Documenter les pratiques opérationnelles
  • Mettre en œuvre les pratiques opérationnelles

Les ressources dans cette section destinées aux dirigeants et au personnel de l’association.

Partenaires

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