• Les directeurs d’association sont responsables de rendre possible la vision et des objectifs du conseil d’administration grace à des objectifs concrets, réalisables et en temps opportun. La traduction d’un plan stratégique en résultats mesurables est une tâche critique du leadership, tout comme la mise en place des plans, des cibles et des partenariats pour assurer le succès. Le domaine de compétence Établir une direction explore tout, de la planification financière, à la budgétisation, la planification annuelle, en passant par le maintien de la marque et de la réputation et des partenariats pour réussir.


    Explorez cette section pour mieux:

    Analyser la situation financière actuelle de l’organisation

    • Interpréter les documents financiers

    Élaborer une stratégie à long terme

    • Mener une analyse opérationnelle
    • Élaborer un plan pour les actifs immobilisés
    • Recommander une stratégie financière à long terme

    Élaborer un plan d’affaires annuel

    • Convertir les objectifs stratégiques en priorités spécifiques pour l’exercice financier
    • Développer le budget annuel
    • Mener le processus budgétaire

    Développer et maintenir la marque et la réputation

    • Identifier les éléments qui soutiennent la marque de l’organisation
    • Établir le profil des parties prenantes
    • Développer une stratégie de marque
    • Établir un protocole de gestion de crise

    Établir des partenariats pour atteindre les objectifs de l’organisation

    • Déterminer les opportunités potentielles de partenariat
    • Développer des accords de collaboration
    • Établir un plan de communication avec les partenaires
    • Évaluer les performances par rapport à l’accord de collaboration

    Les ressources de cette section sont destinées aux chefs de l’association et aux autres cadres supérieurs responsables pour le budget, la planification et la direction de l’organisations ou des unités fonctionnelles.

    Archives des nouvelles électroniques

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