Que vous ayez un subordonné direct ou 100, diriger des gens est à la fois un art et une science. La mise en place de rôles et de paramètres clairement définis est essentielle au succès d’une association. S’assurer que vous avez les ressources humaines en place pour exécuter les objectifs de votre organisation, tout comme la formation de votre personnel, la gestion des individus et des équipes. En tant que leader, vous voulez également vous assurer d’améliorer constamment vos propres performances. Le domaine de compétence Diriger les gens couvre tout, de l’évaluation de ce dont vous avez besoin, l’embauche, l’intégration, la création d’une équipe solide ou encore le leadership pendant les périodes du changement.


Le domaine de compétence Diriger les gens vous aide à:

Évaluer les besoins en ressources humaines

  • Identifier les ressources humaines nécessaires pour atteindre les objectifs de l’organisation en collaboration avec l’équipe de gestion

Recruter du personnel et des bénévoles

  • Élaborer un profil de poste pour le personnel et les principaux postes de bénévoles
  • Établir un comité de recherche
  • Recruter des candidats
  • Développer un processus d’entrevue
  • Embaucher la personne sélectionnée

Intégrer les employés et les bénévoles

  • Développer des processus d’intégration pour le personnel et les bénévoles

Établir des codes de conduite pour le personnel et les bénévoles

  • Élaborer des politiques et des procédures conformes à la législation applicable en matière de santé et de sécurité au travail
  • Identifier les normes de comportement spécifiques à l’organisation
  • Établir un processus de conformité des employés aux codes de conduite

Gérer le rendement individuel

  • Établir un processus de révision des performances individuelles au sein de l’organisation
  • Établir des attentes individuelles de rendement alignées sur le plan opérationnel annuel
  • Soutenir la performance individuelle

Gérer les équipes

  • Établir des attentes de comportement
  • Identifier les objectifs de l’équipe
  • Suivre les progrès

Gérer le changement

  • Définir un programme de changement
  • Planifier le changement
  • Mettre en œuvre le changement
  • Soutenir le changement

Poursuivre le perfectionnement en matière de leadership

  • Déterminer les capacités personnelles de leadership
  • Inviter des commentaires

Les ressources que vous trouverez dans ce domaine sont destinées aux cadres supérieurs qui gèrent les employés, les équipes, et les bénévoles.

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